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       (來(lái)源：廉潔長(zhǎng)沙 | 發(fā)布時(shí)間：2019-12-23)“以前只需要市委市政府派單干活，現(xiàn)在要面向市場(chǎng)找項(xiàng)目、找出路，剛開(kāi)始，大家都覺(jué)得不適應(yīng)，也很擔(dān)心，通過(guò)集團(tuán)深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，大家統(tǒng)一了思想，激發(fā)了能量，積極適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展?，F(xiàn)在大家對(duì)未來(lái)信心滿滿。”長(zhǎng)沙市產(chǎn)投集團(tuán)子公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司資產(chǎn)管理部主管胡海波感慨道。

　　今年，根據(jù)市委市政府國(guó)有企業(yè)改革工作部署，產(chǎn)投集團(tuán)從功能型國(guó)企轉(zhuǎn)型為投資競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企，企業(yè)定位及主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時(shí)，面臨的首要難題是員工大多來(lái)自行政機(jī)關(guān)或下轄企業(yè)，思想觀念滯后、安于現(xiàn)狀、缺乏危機(jī)意識(shí)和進(jìn)取精神等作風(fēng)積弊與轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求極不匹配。促進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換機(jī)制，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍，成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要任務(wù)。

　　找癥結(jié)，抓關(guān)鍵，摸清底數(shù)對(duì)癥下藥。集團(tuán)黨委將2019年定為“作風(fēng)建設(shè)年”，制定《“作風(fēng)建設(shè)年”系列活動(dòng)實(shí)施方案》，由集團(tuán)紀(jì)委牽頭主抓，對(duì)集團(tuán)及各子公司的作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，開(kāi)展廉政訪談50余人次，發(fā)放問(wèn)卷152份，從部門(mén)自評(píng)、部門(mén)互評(píng)以及對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)三個(gè)角度，形成《產(chǎn)投集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告》，客觀分析集團(tuán)黨員干部存在的理想信念缺失、精神萎靡不振、工作執(zhí)行不力、思想因循守舊、業(yè)務(wù)不熟不精、紀(jì)律約束不嚴(yán)等六大現(xiàn)狀，為作風(fēng)整頓提供整改方向。

　　強(qiáng)思想，重業(yè)務(wù)，徹底扭轉(zhuǎn)精神面貌。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育以及巡察整改工作要求，從9月1日至11月30日，集中開(kāi)展為期3個(gè)月的作風(fēng)整頓。期間通過(guò)舉辦主題黨課、組織“集團(tuán)發(fā)展大討論”，提升黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí);通過(guò)舉辦工作制度、業(yè)務(wù)知識(shí)全員輪訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)測(cè)試，提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力;通過(guò)專題組織集團(tuán)黨員干部學(xué)習(xí)省市紀(jì)委典型案例通報(bào)、參觀廉政警示教育基地、觀看警示教育片，提醒黨員干部嚴(yán)守底線，不越紅線;通過(guò)創(chuàng)新性開(kāi)展集團(tuán)干部“作風(fēng)建設(shè)宣言”等系列活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去。自作風(fēng)整頓開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)干部的精神面貌悄然發(fā)生了變化，慵懶閑散的少了，忙碌工作的多了;講待遇的少了，講奉獻(xiàn)的多了;說(shuō)長(zhǎng)道短的少了，比學(xué)趕超的多了。

　　抓堵點(diǎn)，嚴(yán)問(wèn)責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。為檢驗(yàn)作風(fēng)整頓成效，深化“以督促改”長(zhǎng)效機(jī)制，11月，集團(tuán)紀(jì)委牽頭成立聯(lián)合檢查工作組，對(duì)集團(tuán)各部(室)、子公司落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、巡察整改、貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委決策部署、落實(shí)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神、制度建設(shè)和執(zhí)行以及工作紀(jì)律執(zhí)行等情況，特別是招投標(biāo)、物資采購(gòu)、成本管理、資金管理方面等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋各部室、各子公司，嚴(yán)格督促整改。

　　良好的工作作風(fēng)帶來(lái)了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的活力，2019年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總投資近8億元，總收入4億元，資產(chǎn)總額達(dá)23.35億元，向市委市政府交出了轉(zhuǎn)型后的第一份漂亮的答卷。