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巡察過后,這個(gè)企業(yè)有了新面貌
發(fā)布時(shí)間:2020-01-06 11:23:40
原來,今年上半年,十三屆市委第七輪巡察第一巡察組根據(jù)市委統(tǒng)一部署進(jìn)駐市產(chǎn)投集團(tuán)開展巡察。在反饋巡察意見時(shí),共計(jì)提出“落實(shí)上級(jí)精神缺失,知行脫節(jié)”“擔(dān)當(dāng)作為不夠”“制度缺位和執(zhí)行不力”等49項(xiàng)問題。針對(duì)巡察反饋問題,市產(chǎn)投集團(tuán)逐條逐項(xiàng)研究,逐個(gè)問題明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門、責(zé)任人和整改時(shí)限,并將整改推進(jìn)情況納入集團(tuán)督查工作范圍,將整改完成情況嵌入部室、子公司的年度考核目標(biāo)。
“我們提到的這個(gè)綠地運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目所在地,原本規(guī)劃就是居民健身用地,但一度被侵占作為他用。”市產(chǎn)投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)彭鑒西介紹,過去集團(tuán)旗下閑置資源被侵占的情況不鮮見,但通過此次巡察相關(guān)人員深刻認(rèn)識(shí)到,國(guó)有資產(chǎn)閑置是最大的流失,作為國(guó)有投資企業(yè)必須保管好、使用好、發(fā)展好國(guó)有資產(chǎn),并讓其不斷保值升值。
在巡察反饋問題整改過程中,市產(chǎn)投集團(tuán)緊密結(jié)合集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),把2019年定為“作風(fēng)建設(shè)年”,把干職員工的精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。截至目前,巡察反饋的49項(xiàng)具體問題已全部整改到位。此外,市產(chǎn)投集團(tuán)還對(duì)市紀(jì)委監(jiān)委移交的問題線索和巡察組反饋提出的問題實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究,共集中約談23人、責(zé)成書面檢討18人、通報(bào)批評(píng)14人、誡勉談話3人,對(duì)2名部門副職進(jìn)行降薪處理,對(duì)所負(fù)責(zé)部門問題比較突出的2名部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了崗位調(diào)整。并根據(jù)巡察整改要求,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,優(yōu)化薪酬制度,使薪酬與績(jī)效掛鉤,實(shí)現(xiàn)能者多酬。同時(shí)對(duì)中層干部年度履職情況進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)排名靠后的1名中層干部予以免職,2名中層干部給予“黃牌警示”。
2019年,產(chǎn)投集團(tuán)積極拓展投資領(lǐng)域,著力延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)權(quán)交易實(shí)現(xiàn)能級(jí)提升,業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。接下來,力爭(zhēng)用5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)總規(guī)模超過300億元。
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