集團(tuán)新聞
經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)
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喜迎二十大 建功新時(shí)代|系列報(bào)道①市教育投:搶抓機(jī)遇乘勢(shì)而上 奮力打造區(qū)域教育產(chǎn)業(yè)投資國(guó)企勁旅
發(fā)布時(shí)間:2022-10-11 19:38:25
編者按:
金秋十月,中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)即將召開,長(zhǎng)沙市產(chǎn)投集團(tuán)全體干職員工歡欣鼓舞,倍感振奮,以滿腔熱情喜迎這一期盼已久的盛會(huì)。為了全面展示集團(tuán)落實(shí)市委市政府決策部署,勇于擔(dān)當(dāng)、踔厲奮發(fā)的發(fā)展姿態(tài),以及在產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等方面取得的高質(zhì)量發(fā)展成就。今日起,將推出長(zhǎng)沙市產(chǎn)投集團(tuán)“喜迎二十大 建功新時(shí)代”系列報(bào)道。
時(shí)代催人奮進(jìn),使命召喚擔(dān)當(dāng)。
2020年6月,市政府啟動(dòng)實(shí)施市屬職院產(chǎn)教融合工程,規(guī)劃實(shí)施一批重大項(xiàng)目,著力加快職業(yè)教育跨越式發(fā)展。
長(zhǎng)沙市產(chǎn)投集團(tuán)聞令而動(dòng),勇?lián)姑?,迅速組織隊(duì)伍、優(yōu)化方案、明晰路徑、細(xì)化舉措,受到了市委市政府的充分肯定。2020年7月,經(jīng)市政府同意,長(zhǎng)沙市產(chǎn)投集團(tuán)全資子公司——長(zhǎng)沙市教育產(chǎn)業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“市教育投”)正式注冊(cè)成立。作為教育產(chǎn)業(yè)國(guó)有資本投資平臺(tái),市教育投承擔(dān)市域范圍內(nèi)教育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資、融資、建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)等職能。
在市委市政府大力支持和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市教育投堅(jiān)決落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù),深入貫徹“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略,積極踐行“忠誠(chéng)、創(chuàng)新、實(shí)干、共贏”的企業(yè)文化,在完成政府交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上大力開拓市場(chǎng),搶抓機(jī)遇乘勢(shì)而上,成功探索產(chǎn)教融合新模式,不斷延伸校企合作產(chǎn)業(yè)鏈,新的區(qū)域教育產(chǎn)業(yè)投資國(guó)企勁旅異軍獨(dú)起。
長(zhǎng)沙幼兒師范高等專科學(xué)校鳥瞰圖
截至2022年9月底,市教育投累計(jì)完成投資26.2億元,資產(chǎn)總額達(dá)到29.09億元,已交付和在建、新建項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)將達(dá)到60億元以上。首個(gè)產(chǎn)教融合工程重大項(xiàng)目長(zhǎng)沙幼兒師專新校區(qū)項(xiàng)目已正式投入運(yùn)營(yíng)。
一個(gè)初創(chuàng)企業(yè),短短兩年時(shí)間,怎么能做到交出這樣一份沉甸甸的答卷呢?市教育投成立以來,不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng),圍繞中心服務(wù)大局,把企業(yè)發(fā)展融入時(shí)代征程,以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)和敏銳的市場(chǎng)思維在合作共贏中延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)新突破,在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展總藍(lán)圖中抒寫濃墨重彩的一筆。
勇?lián)姑?nbsp; 奮戰(zhàn)400天,長(zhǎng)沙幼兒師專新校區(qū)如期順利交付使用
長(zhǎng)沙幼兒師范高等??茖W(xué)校新生開學(xué)
9月26日,長(zhǎng)沙幼兒師范高等專科學(xué)校新校區(qū)第一批學(xué)生,正式踏入期盼已久的嶄新校園。“學(xué)校建設(shè)得‘高端大氣上檔次’,這就是我們理想中的校園!”學(xué)生們十分激動(dòng)。
長(zhǎng)沙幼兒師專新校區(qū)項(xiàng)目是我集團(tuán)市教育投投資建設(shè)的首批產(chǎn)教融合工程項(xiàng)目之一。項(xiàng)目總投資12億元,總建筑面積約21萬平方米,2021年4月正式開工建設(shè),要求2022年9月交付學(xué)校,時(shí)間緊、任務(wù)重、工期剛性需求高。市教育投頂住壓力、迎難而上,瞄準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、建精品、樹標(biāo)桿的目標(biāo),持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)控安全生產(chǎn)和過程控制,與參建各方共同克服疫情、雨季等帶來的困難,2022年8月底提前交付學(xué)校,做到了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)、高品質(zhì)呈現(xiàn)。為確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,市教育投班子成員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)骨干全部放棄或推遲年休假期,全身心投入緊張的項(xiàng)目建設(shè)中。
一花獨(dú)放不是春。同期納入產(chǎn)教融合工程的湖南信息職院新校區(qū)項(xiàng)目,正全力沖刺交付目標(biāo);今年啟動(dòng)實(shí)施的長(zhǎng)沙財(cái)經(jīng)學(xué)校新校區(qū)、長(zhǎng)沙衛(wèi)生職院附屬醫(yī)院等項(xiàng)目,正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作。這些“十四五”期間將投入使用的項(xiàng)目,必將助力長(zhǎng)沙職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。
合作共贏 以市場(chǎng)化思維運(yùn)營(yíng)好非核心設(shè)施,以專業(yè)化管理服務(wù)好教育教學(xué)
長(zhǎng)沙幼兒師專學(xué)生食堂正式投入運(yùn)營(yíng)
“新校區(qū)食堂飯菜,干凈衛(wèi)生又實(shí)惠,每到飯點(diǎn)我都是胃口大開!”長(zhǎng)沙幼兒師專學(xué)生一邊打飯一邊說笑。
產(chǎn)教融合、校企合作,涉及學(xué)校和企業(yè)兩個(gè)不同主體。顯然,兩個(gè)主體各有所長(zhǎng)。經(jīng)校企雙方友好協(xié)商,產(chǎn)教融合項(xiàng)目建成交付使用后,非核心教學(xué)設(shè)施由市教育投專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。長(zhǎng)沙幼兒師專食堂,正是市教育投運(yùn)營(yíng)服務(wù)的部分內(nèi)容。
為確保項(xiàng)目交付后更好服務(wù)學(xué)校專心辦學(xué),在全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),市教育投以市場(chǎng)思維超前布局,2022年4月即啟動(dòng)組建專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),9月初正式成立運(yùn)營(yíng)子公司,成功實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目交付和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)同步,充分利用校區(qū)有限資源,以專業(yè)化管理為師生員工提供最優(yōu)質(zhì)、最便利的服務(wù),確保合作學(xué)校專注于人才培養(yǎng)、科學(xué)研究。
依托產(chǎn)教融合工程項(xiàng)目建設(shè),做深做實(shí)校企合作,延伸“投資、融資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)”產(chǎn)教融合全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈條,拓寬企業(yè)使命、提升企業(yè)價(jià)值,市教育投已經(jīng)開局破題,后續(xù)發(fā)展將更為強(qiáng)勁。
乘勢(shì)而上 奮力打造區(qū)域教育產(chǎn)業(yè)投資國(guó)企勁旅
謀其上者取其中,謀其中者取其下。市教育投認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委要求,與最優(yōu)者“對(duì)標(biāo)”、與最強(qiáng)者“比拼”、與最快者“賽跑”,奮力打造區(qū)域教育產(chǎn)業(yè)投資國(guó)企勁旅。
市教育投青年突擊隊(duì)在項(xiàng)目一線開展攻堅(jiān)活動(dòng)
不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。市教育投黨支部以打造“匠心筑教•育心融合”黨建品牌為目標(biāo),將黨建與業(yè)務(wù)有機(jī)融合,組織百日攻堅(jiān)行動(dòng)、夏送清涼活動(dòng)、黨建聯(lián)合共建等,深入開展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),大力選樹先進(jìn)典型,不斷夯實(shí)黨建品牌內(nèi)涵。公司支部獲評(píng)全市國(guó)資系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織,“長(zhǎng)沙國(guó)資”微信公眾號(hào)多次推介支部黨建工作。
高質(zhì)量推進(jìn)現(xiàn)代化治理。按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員全面推行任期制和契約化管理,與集團(tuán)簽訂《任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》《崗位聘任協(xié)議書》《年度績(jī)效目標(biāo)任務(wù)書》,發(fā)展責(zé)任和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)“上肩”。公司成立了支委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事、經(jīng)理層,現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)日趨完善。始終踐行人力資源是第一資源理念,將每一位員工放到最適合自己的崗位,做到事事有人做、人人有事做、事事有反饋、件件有落實(shí)。
“我們將在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步抬高發(fā)展坐標(biāo)、加快改革步伐,未來三年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)收入6.5億元以上、總利潤(rùn)3500萬元以上,向集團(tuán)黨委交出更加優(yōu)秀的答卷。”市教育投黨支部書記、董事長(zhǎng)沈煜表示。
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